Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih
yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan
hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
Cirri-ciri organisasi formal seperti yang dikemukakan oleh
Argiyris adalah sebagai berikut.
- Hubungan-hubungan antarpribadi digambarkan dengan jelas.
- organisasi formal mengendalikan oerilaku karyawan melalui penghargaan dan hukuman.
- bawahan lebih bergantung kepada atasan.
Organisasi formal dengan informal tidak dapat dipisahkan
meskipun keduanya berbeda. Hal ini terjadi karena setiap organisasi formal
selalu memunyai organisasi informal.
Desain organisasi dapat juga dinyatakan sebagai proses
pembuatan keputusan yang dilakukan oleh manajer untuk memeilih struktur
organisasi yang sesuai dengan strategi untuk organisasi dan lingkungan tempat
anggota organisasi melaksanakan strategi tersebut. Desain organisasi menuntut
manajer untuk melihat secara bersamaan ke dalam organisasi maupun ke luar
organisasi. Ada
Dalam pengembangan desain
organisasi ada dua hal penting. Pertama, perubahan strategi dan lingkungan berlangsung dengan berlalunya
waktu, desain organisasi merupakan proses yang berkelanjutan. Kedua, perubahan
dalam struktur termasuk mencoba dan kemungkinan berbuat salah dalam rangka
menyusun desain organisasi.
Manajer hendaknya memandang
desain organisasi sebagai pemecahan masalah dan mengikuti tujuan organisasi
dengan gaya
Sumber:
Tidak ada komentar:
Posting Komentar